Manajemen.umsida.ac.id – Ukuran perusahaan sering dianggap sebagai simbol kekuatan bisnis. Perusahaan besar biasanya memiliki aset lebih banyak, jaringan usaha lebih luas, serta kepercayaan lebih tinggi dari investor maupun kreditur. Kondisi ini membuat perusahaan berskala besar cenderung lebih mudah memperoleh akses pendanaan dibandingkan perusahaan kecil. Isu tersebut menjadi salah satu perhatian dalam penelitian berjudul “Pecking Order...Read More

Manajemen.umsida.ac.id – Keputusan perusahaan dalam menentukan sumber pendanaan tidak hanya bergantung pada kebutuhan modal, tetapi juga pada kondisi keuangan internal. Perusahaan yang memiliki laba kuat dan kemampuan membayar kewajiban jangka pendek biasanya memiliki ruang lebih besar untuk mengurangi ketergantungan terhadap utang. Isu tersebut menjadi perhatian dalam penelitian berjudul “Pecking Order Theory Perspective In The Study...Read More

Manajemen.umsida.ac.id – Dalam menjalankan bisnis, perusahaan tidak hanya dituntut mampu menjual produk dan menghasilkan laba. Di balik aktivitas operasional, ada keputusan penting yang sangat menentukan keberlanjutan perusahaan, yaitu bagaimana perusahaan memilih sumber pendanaan. Keputusan ini berkaitan erat dengan struktur modal, yakni komposisi antara modal sendiri dan utang yang digunakan untuk membiayai kegiatan usaha. Isu tersebut...Read More

Manajemen.umsida.ac.id – Organisasi modern bergerak dalam lingkungan yang semakin dinamis. Perubahan teknologi, pola kerja digital, tuntutan konsumen, hingga persaingan yang makin cepat membuat organisasi tidak cukup hanya memiliki sumber daya yang besar. Organisasi juga perlu menjalankan fungsi manajemen secara tepat agar tujuan dapat tercapai dengan efektif. Dalam ilmu manajemen, ada empat fungsi utama yang menjadi...Read More

Manajemen.umsida.ac.id – Era disrupsi digital membuat organisasi tidak bisa lagi berjalan dengan pola lama. Perubahan teknologi, kebiasaan konsumen, model bisnis, hingga cara kerja internal bergerak sangat cepat. Organisasi yang tidak mampu membaca arah perubahan akan mudah tertinggal, meskipun sebelumnya memiliki posisi yang kuat. Dalam situasi seperti ini, manajemen strategis menjadi bagian penting yang tidak boleh...Read More

Manajemen.umsida.ac.id – Perkembangan teknologi yang semakin pesat terus mengubah cara perusahaan mengelola sumber daya manusia (SDM). Jika sebelumnya peran Human Resources (HR) identik dengan proses administrasi dan rekrutmen, kini fungsinya berkembang menjadi mitra strategis yang berperan dalam membangun organisasi yang adaptif terhadap perubahan. Memasuki tahun 2026, berbagai tren global menunjukkan bahwa dunia kerja Indonesia akan...Read More

Manajemen.umsida.ac.id – Beban kerja sering dianggap sebagai penyebab utama turunnya produktivitas karyawan. Anggapan itu tidak sepenuhnya keliru, karena pekerjaan yang terlalu banyak dapat memicu kelelahan fisik, stres, dan kejenuhan. Namun, penelitian berjudul “Pengaruh Work Passion, Beban Kerja, dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja” yang dilakukan oleh Dr Hasan Ubaidillah SE MM, dari Program Studi Manajemen Universitas...Read More

Manajemen.umsida.ac.id – Di tengah persaingan dunia kerja yang semakin dinamis, produktivitas karyawan menjadi salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan organisasi. Banyak perusahaan berupaya meningkatkan produktivitas melalui berbagai strategi, mulai dari penerapan target kerja yang ketat hingga penggunaan teknologi modern. Namun, sebuah penelitian yang dilakukan oleh Dr Hasan Ubaidillah SE MM, dosen Program Studi Manajemen...Read More

Manajemen.umsida.ac.id — Asisten Laboratorium Program Studi Manajemen Fakultas Bisnis, Hukum, dan Ilmu Sosial Universitas Muhammadiyah Sidoarjo (Umsida) menyelenggarakan kegiatan Pelatihan Olah Data Batch 2 Tahun 2026 pada Sabtu, (13/06/2026) bertempat di Laboratorium Terpadu Lantai 4 Gedung Laboratorium Center Kampus 3 Universitas Muhammadiyah Sidoarjo. Kegiatan ini mengangkat tema “From Analytical Thinking to Communicating Research: Turning Data...Read More

Manajemen.umsida.ac.id – Produktivitas kerja sering dipahami sebagai hasil dari target, pengawasan, dan tekanan kerja yang ketat. Padahal, produktivitas tidak selalu tumbuh dari beban yang semakin besar. Dalam banyak situasi, karyawan justru dapat bekerja lebih maksimal ketika mereka merasa cocok, menikmati, dan memiliki keterikatan dengan pekerjaan yang dijalankan. Hal ini menjadi salah satu sorotan dalam penelitian...Read More